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Wie definieren Sie Ihre strategische Innovation?
Sie haben Ideen, die viel versprechend sind, tun sich aber schwer bei der Entscheidung?
Kann es sein, dass Sie vom Management keine Unterstützung für Ihre Ideen erhalten?

Bewertung / Auswahl der Ideen- und Konzepte-Richtungen (Ranking)
    …ist ein Prozess, in dem die besten Ideen gewichtet und gegeneinander verglichen werden. Es wird entschieden welche Ideen / Konzepte im Projekt weiter verfolgt werden.


Vorteile:

  • Sie wählen nur die beste(n) Richtung(en) für Ihre Innovation
  • Das Risiko wird minimiert
  • Sie können Ihre strategischen Innovationen planen, wie z.B. eine kontinuierliche Innovation (halbjährlich, jährlich, alle 2 Jahre)
  • Sie erhalten für Ihr Projekt volle Unterstützung vom Management


Aufwand*:

½ bis 1 Tag Vorbereitung
½ bis 1 Tag Bewertungs- Workshop (Ranking)
½ bis 1 Tag strategische Innovationsplanung
½ Tag Nachbereitung

*Bemerkung: Der Aufwand ist für ein konkretes Projekt im Einzelnen zu definieren
 

Über die Methode:

Ranking bedeutet eine Rangordnung zu erstellen: Die Ideenrichtungen / Konzepte werden gegeneinander gewichtet um herauszufinden, welche die beste(n) für die geplante Innovation sind. Der Ranking Workshop gibt ein klares Bild über die Güte der möglichen Ideenrichtungen und Konzepte.

Diese Vorgangsweise ermöglicht die strategische Planung (Roadmap) für mehrere Generationen. Dies ist ein Standardergebnis bei gut durchgeführten Ideenfindungsprojekten. Die Produktrichtungen sind geprüft und können strategisch kombiniert und am Markt in logischer Reihenfolge eingeführt werden.