Innovate @ small Companies!

House of Innovation©… für neue, innovative Produkte und Dienstleistungen!

Sie haben sich schon oft überlegt, dass …

• Sie innovativere Produkte oder Dienstleistungen brauchen?
• Sie sich von Mitbewerbern abheben wollen?
• Sie Ihre Firma auf neue Beine stellen möchten?

Aber wie erreicht man diese Ziele?

• Sucht man einen Berater?
• Nominiert man dafür einen Mitarbeiter im Unternehmen?
• Soll man andere Unternehmer fragen?
• Oder wendet man sich an eine entsprechende Interessensvertretung?

In all diesen Schritten steckt viel Zeit und Energie. Ohne Garantie auf Erfolg.

Mit unserem House of Innovation© führen wir Sie einfach und schnell zu sicheren Ergebnissen!

VORTEILE

Einfach anwendbar – Der Prozess ist auf kleinere bis mittlere Unternehmen und Organisationen ausgerichtet und bewusst einfach gehalten.

Sofort starten – Es sind keinerlei Vorkenntnisse nötig. Unter Anleitung kann sofort gestartet werden.

Strukturierter Ablauf – Ein effizienter und strukturierter Ablauf spart Zeit und Kosten, minimiert Risiken und führt zu optimalen Lösungen.

Schnelle Ergebnisse – Eine Vielzahl von Ideen wird kreiert. In kürzester Zeit entsteht ein auf Kundenbedürfnisse zugeschnittener Prototyp.

Walt Disney-Methode … der richtige Platz für Kreativität, Umsetzung und Kritik, um die besten Innovationen zu schaffen!

Diese Methode steht in direktem Zusammenhang mit dem berühmten Walt Disney, dem Vater der modernen Zeichentrickindustrie. Walt Disney pflegte, Ideen zu überdenken und zu verfeinern, indem er den Prozess in drei spezifische Denkweisen aufteilte. Der Träumer, der Realist und der Kritiker.

A) Der Träumer

Diese Bühne war frei zum Fantasieren und schuf die fantastischsten und absurdesten Ideen, die es gab. Hier gab es keinen Filter; einfach nur wundervolle, rohe Ideen. In dieser Phase ging es um „Warum nicht?“

B) Der Realist

Der Realist überprüft die Ideen des Träumers und wandelt diese in etwas Praktischeres um. Es ging dabei nicht darum, warum diese nicht funktionieren würden, sondern nur darum, wie diese erreicht werden konnten. In dieser Phase geht es um „Wie?“

C) Der Kritiker

In der dritten Stufe kommt der Kritiker zum Zug und findet Lücken bei den Ideen, die er sich zuvor ausgedacht hatte. Hier geht es nicht darum, negativ Dinge zu betrachten, sondern nur darum, Dinge zu überdenken: “Was könnte schief gehen?”

Die Ideen, die diesen Prozess überstanden haben, waren diejenigen, an denen Walt Disney dann arbeiten wollte.

Unterschiedliche Räume für unterschiedliche Stadien

Aber Walt Disney ging noch weiter und schuf tatsächliche Räume, in denen er sich zwischen diesen Räumen bewegte und seine Möglichkeiten erprobte.

Stellen Sie sich vor, wie fantastisch es wäre, wenn Sie in Ihrem Unternehmen diese Räume hätten. So viele gute Ideen würden entstehen und die Chance erhalten, verfeinert und danach auf Erfolg geprüft zu werden. Außerdem könnten ein paar Ideen, die man zuvor als schlechte Ideen bezeichnete, ganz schnell noch einmal überprüft werden… und schließlich als Gewinner enden.

Wir unterstützen Sie dabei!

Wir führen diesen Prozess mit unseren Kunden durch und trennen die drei Modi klar voneinander.

Außerdem bauen wir diese Räumlichkeiten in einem Unternehmen in der Realität auf und ermöglichen damit ein sehr dynamisches innovatives Arbeiten innerhalb des Unternehmens, aber auch mit Kunden und Geschäftspartnern, die man zum Mitmachen einladen kann.