Train People!

  • Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter/-innen zu innovativem Denken und Handeln!
  • Stärken Sie Ihre Mitarbeiter darin, agil zu sein und selbständig Workshops vor Ort durchführen.
  • Erfahren Sie, welche Form der Innovationsentwicklung für Sie von Vorteil ist und was den Erfolg Ihrer Innovationen behindert.
  • Lassen Sie sich in Tools schulen, mit denen Sie effizient an Innovationen arbeiten können.

i.c.i.c. schult Ihre Mitarbeiter in Innovationsprozessen und befähigt sie, Innovationsworkshops oder strategische Projekte mit multidisziplinären Teams durchzuführen. Gleichzeitig unterstützen wir Ihre Organisation bei der Weiterentwicklung Ihrer Innovationskultur.

Obwohl wir bei unseren Schulungen auf ihre Praxiserfahrung aus der täglichen Arbeit zurückgreifen, reicht ein einziges Training alleine nicht. Daher setzen wir auf das Prinzip „Übung im Hause“. Während dieser Übungszeit (sie kann zwei bis vier Monate dauern) setzen wir in der Regel eine weitere Schulung oder einen Workshop ein. Wenn Sie in dieser Zeit selbständig erfahren, was gut funktioniert und was Sie herausgefordert hat, erlangen Sie einen bedeutenden Nutzen für weitere Arbeiten. Ein wichtiges Ergebnis ist etwa, dass man beginnt sich gegenseitig zu coachen, und das ist eine großartige Erfahrung.

Was trainieren wir?

Grundsätzlich kann alles im Zusammenhang mit Innovation trainiert werden. Gut ist es aber, wenn man mit den Grundlagen der Innovation beginnt: dem Innovationsprozess, den Hürden und Hilfen bei Kreativität und Innovationskultur, wenn man das Phänomen des „Schrägen Denkens“ erklärt und bei der täglichen praktischen Arbeit einsteigt. Aus unserer großen Toolbox für Kreativität und Innovation nehmen wir dafür die besten Tools für die jeweilige Organisation.

Nach der Schulung der Grundlagen implementieren wir in der Regel einen optimalen Innovationsprozess. Diesen Prozess stimmen wir auf die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation ab. Häufig führen wir davor aber noch den InnoWINg-Scan© durch – ein Tool, das uns den besten Einblick in den Status gibt und darüber Auskunft gibt, welche Aktionen wir am besten durchführen sollen.

Und wir möchten noch einmal betonen: Wir üben, üben und üben.

Lassen Sie uns über den besten Weg sprechen.

Liste der Innovationstrainings von i.c.i.c. (Auszug)

Ich finde, Deine Seminarführung war ausgezeichnet, wie Du uns zuerst an der langen Leine gelassen hast, um uns dann zu konkreten Höchstleistungen zu bringen.
(Mario Seher, Büro des Bürgermeisters, Protokollarische Angelegenheiten und Veranstaltungsorganisation, Städtekontakte; STADT VILLACH)

Meiner Meinung nach wurde das Training komplett praxisorientiert durchgezogen und ist im Vergleich zu anderen Trainings auch sofort anwendbar. So lernt man es am schnellsten und am besten.
(Richard Korber, Entwicklung; LIEBHERR)

Ein sehr gutes Instrument für Innovation – ich finde es echt toll! Mich würde es freuen wieder mitzumachen.
(Georg Obkircher, Produktion; LIEBHERR)

Ich fand es extrem positiv… auch das Team hat es sehr positiv aufgenommen. Obwohl ich in vielen Team- und Building- Workshops war, war es für mich eine neue Herausforderung. Ich nehme sehr viel mit für meine weitere Arbeit und wie ich meine Kommunikation und Arbeit verbessern kann.
(Helen Hopkins, National Coach Damen; ÖSTERREICHISCHER GOLFVERBAND))

Eines der coolsten Seminare das ich gemacht habe… und es waren sehr viele. Ich gehe mit sehr positivem Gefühl heraus. Mir persönlich hat es wahnsinnig viel gebracht… Ich finde es auch, dass du als Moderator es sehr angenehm machst.
(Michaela Rumpold, Trade Marketing Professional; PAGO INTERNATIONAL)

Du hast uns beigebracht, dass Kreativität strukturiert bearbeiten werden kann. Meine Erwartungen sind übertroffen.
(Ines Schalko, Trade Marketing Manager Export; PAGO INTERNATIONAL)

Es hat mir sehr, sehr gut gefallen. Du hast genau gewusst wann du eingreifen musst und wann du Diskussionen zulassen kannst.
(Maren Döbl, Technischer Produktmanager; PAGO INTERNATIONAL)

Ich habe schon sehr viele Seminare mitgemacht. So reibungslos habe ich es nie erlebt. Wenn ich es anschaue – so viele Ergebnisse!
(Erich Mühlbacher, Leiter der Abteilung Energiewirtschaft (Abteilung 15/Umwelt); KÄRNTNER LANDESREGIERUNG)

Bei Dir, Dražen möchte ich mich bedanken: Du hast überzeugt mit einer unglaublichen Konsequenz, wie Du intensiv vorbereitet warst und wie Du es durchgezogen hast.
(Joachim Kölblinger, Bereichsleiter, LEBENSMITTELUNTERSUCHUNGSANSTALT KÄRNTEN)

Das Seminar war sicher eines der besten welches ich bisher (inklusive derer die ich während meiner militärischen Ausbildung und Karriere) absolviert habe. Du hast es, auch wenn es phasenweise “gehirnbelastend” war, lustig und interessant gestaltet.
(Patrik Zenaty, Bereich Verkehr und Strafen, BEZIRKSHAUPTMANNSCHAFT Hermagor)

Liebherr-Team während der Übung „Schräges Denken“
Training "Strukturiertes Ideenmanagement" - Georg Obkircher präsentiert seine Lösungskonzepte
Verwaltungsakademie praktiziert das Tool „Business Case“
Eine Übung der „Blue Ocean Strategy“; Strategie-Abteilung der Wirtschaftskammer Österreich (WKO)
Magna Venture Team entwickelt ein Lösungskonzept
Magna Auteca Team nach dem Training „Structured Idea Management“